Konpensasi langsung dan tidak langsung

Konpensasi Secara umum, pengertian Kompensasi berkaitan dengan imbalan-imbalan finansial (financial reward) yang diterima oleh orang-orang melalui hubungan kepegawaian mereka dengan sebuah organisasi.
Pada umumnya bentuk kompensasi berupa finansial karena pengeluaran moneter yang dilakukan oleh organisasi. Kompensasi bisa langsung diberikan kepada karyawan secara langsung maupun tidak langsung. Di mana karyawan menerima kompensasi dalam bentuk-bentuk non moneter.

adapun konpensasi menurut para ahli
Menurut Hasibuan, kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan.

Tujuan Pemberian Kompensasi ada 6

Pemberian sebuah kompensasi terhadap karyawan pasti memiliki tujuan positif. Menurut Notoatmodjo, tujuan dari kebijakan pemberian kompensasi meliputi.

a. Penghargaan terhadap prestasi karyawan.

b. Menjamin keadilan gaji karyawan.

c. Mempertahankan karyawan atau mengurangi turnover karyawan.

d. Memperoleh karyawan yang bermutu.

e. Pengendalian biaya.

f. Memenuhi peraturan-peraturan.

Bentuk-Bentuk Kompensasi dalam Perusahaan

Sebuah kompensasi yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan atau pihak-pihak yang terkait dalam proses usaha, bisa berbentuk dalam 4 (empat) hal yaitu:

1. Upah atau Gaji

Upah biasanya berhubungan dengan tarif gaji per jam (semakin lama kerjanya, semakin besar upahnya). Upah merupakan basis pembayaran yang kerap digunakan bagi pekerja-pekerja produksi dan pemeliharaan. Sedangkan gaji (salary) umumnya berlaku untuk tarif mingguan, bulanan atau tahunan.

2. Insentif

Insentif merupakan tambahan-tambahan gaji di atas atau di luar gaji atau upah yang diberikan oleh organisasi. Program-program insentif disesuaikan dengan memberikan bayaran tambahan berdasarkan produktivitas, penjualan, keuntungan-keuntungan, atau upaya-upaya pemangkasan biaya.

3. Tunjangan

Contoh tunjangan dalam perusahaan biasanya meliputi asuransi kesehatan, asuransi jiwa, liburan-liburan yang ditanggung perusahaan, program pensiun, dan tunjangan-tunjangan lainnya yang berhubungan dengan kepegawaian.

4. Fasilitas

Kenikmatan atau fasilitas seperti mobil perusahaan, keanggotaan klub, tempat parkir khusus, dan lain sebagainya.

Jenis-Jenis Kompensasi
Komponen-komponen dari keseluruhan program gaji secara umum dikelompokan ke dalam kompensasi finansial langsung, tak langsung, dan non finansial.

a. Kompensasi finansial secara langsung

Kompensasi ini berupa bayaran pokok (gaji dan upah), bayaran prestasi, bayaran insentif (bonus, komisi, pembagian laba/keuntungan, dan opsi saham), dan bayaran tertangguh (program tabungan dan anuitas pembelian saham).

b. Kompensasi finansial tidak langsung

Kompensasi berupa program-program proteksi (asuransi  kesehatan, asuransi jiwa, pensiun, asuransi tenaga kerja), bayaran di luar jam kerja (liburan, hari besar, cuti tahunan dan cuti hamil) dan fasilitas-fasilitas seperti kendaran,ruang kantor dan tempat parkir.

c. Kompensasi non financial

Kompensasi berupa pekerjaan (tugas-tugas yang menarik, tantangan, tanggung jawab, pengakuan, dan rasa pencapaian). Lingkungan kerja (kebijakan-kebijakan yang sehat, supervisi yang kompoten, kerabat yang menyenangkan, lingkungan kerja yang nyaman).

Faktor-Faktor yang Memengaruhi Besarnya Kompensasi

Menurut Prof. DR. H. Edy Sutrisno, M.Si dalam bukunya yang berjudul Manajemen Sumber Daya Manusia (2016:199) mengemukakan bahwa besar kecilnya kompensasi dipengaruhi oleh beberapa faktor. Faktor-faktor yang memengaruhi besarnya kompensasi tersebut diantaranya ada 6 yaitu sebagai berikut:

a. Tingkat biaya hidup.

b. Tingkat Kompensasi yang berlaku di perusahaan lain.

c. Tingkat Kemampuan perusahaan.

d. Jenis pekerjaan dan besar kecilnya tanggung jawab.

e. Peraturan perundang-undangan yang berlaku.

f. Peranan Serikat Buruh.


Untuk dapat memberikan sebuah tingkat kompensasi yang baik  kepada karyawan,bagian manajemen keuangan harus memiliki pengelolaan keuangan dan perencanaan yang baik. Jurnal  software akuntansi online, membantu Anda untuk memiliki pengelolaan dan perencanaan keuangan perusahaan dengan baik. Fitur-fitur yang dimiliki Jurnal telah disesuaikan dengan kebutuhan akuntansi sebuah perusahaan dan kepentingan pengembangannya di masa depan.

Contoh Penerapan Kompensasi PT.BCA

PT. BCA merupakan 1 dari 3 perusahaan yang sangat dijaga pemerintah keberadaannya. BCA dijaga karena retailnya yang besar dalam menunjang perekonomian negara ini. Terbukti dari penghargaan yang diperoleh bank BCA untuk ketiga kalinya pada tahun 2014 di sydney, sebagai bank ritel terbaik di asia.


Kompensasi yang diberikan BCA dalam rangka mempertahankan prestasi kerja, produktivitas serta kinerja yang baik dari setiap karyawannya dominannya adalah kompensasi finansial langsung dan tidak langsung. Kompensasi finansial langsung yang diberikan adalah berupa gaji pokok setiap bulan. Sedangkan untuk kompensasi finansial tidak langsungnya adalah diberikannya beberapa tunjangan dan fasilitas tambahan yaitu jaminan keselamatan kerja, jaminan hari tua, tunjangan jabatan intensif dan hari raya, jaminan rekreasi, fasilitas kesehatan, fasilitas transportasi, bantuan kelahiran dan kematian, cuti sakit, cuti hamil dan melahirkan, pemberian penghargaan seperti kenaikan pangkat. Dengan jenis-jenis kompensasi yang diberikan serta pelatihan dan motivasi karyawan yang terus ditingkatkan memperlihatkan kemajuan dari PT. BCA dari tahun ke tahun.